養(yǎng)生已經(jīng)成為大家對(duì)身體健康的共識(shí) ，現(xiàn)代人都特別注重養(yǎng)生，因此養(yǎng)生館如今非常熱門(mén)，許多投資者看中了養(yǎng)生館的商機(jī)，覺(jué)得開(kāi)一家養(yǎng)生館是一個(gè)明智的選擇。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)在2016年，整個(gè)健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了6萬(wàn)億，預(yù)計(jì)到2030年，這一數(shù)字將達(dá)到20萬(wàn)億。在龐大市場(chǎng)需求的刺激下，很多的中小投資者開(kāi)始看到了其中的商機(jī)，養(yǎng)生館加盟項(xiàng)目成為了投資熱門(mén)。

　　我家樓下就又一家60平米左右的養(yǎng)生館，老板說(shuō)總投資僅10萬(wàn)元左右，而且回本周期很短，兩到三個(gè)月就能回本。

　　老板也和我說(shuō)其實(shí)開(kāi)一家這樣的養(yǎng)生館之所以會(huì)有如此強(qiáng)的能力，除了與品牌的競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)外，還與服務(wù)項(xiàng)目多，經(jīng)營(yíng)方式自由靈活和營(yíng)銷模式的多元化有關(guān)系。總部也會(huì)投入大量資金宣傳推廣，得到更多顧客認(rèn)可和信賴之后，來(lái)光顧的人也就更多了。
 

　　1、養(yǎng)生館租金：像北上廣深這樣的一線城市，那租金肯定是便宜不了的，就算是五環(huán)以外的偏離中心地帶的地區(qū)，租金一年至少也得大幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等。如果是武漢或武漢周邊開(kāi)一家養(yǎng)生館的話，就要相對(duì)便宜一點(diǎn)，不過(guò)也得大幾千至上萬(wàn)了。這就要看養(yǎng)生館的面積了，如果是小型養(yǎng)生館，可能相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)便宜一點(diǎn)。養(yǎng)生館租金是決定養(yǎng)生館成本的重要因素，所以養(yǎng)生館在選址方面就考慮清楚了。大概的規(guī)模在60平方左右。

　　2、養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：每一家養(yǎng)生館都有自己的主打產(chǎn)品項(xiàng)目，也是每一家養(yǎng)生館必備的項(xiàng)目，這些產(chǎn)品的檔次有高有低，療效有急有緩，關(guān)鍵是看經(jīng)營(yíng)者給自己店里的一個(gè)定位是怎么樣的，當(dāng)然，也跟顧客的需求有很大關(guān)系，這就要看經(jīng)營(yíng)者如何選擇了。

　　3、員工工資：對(duì)于一家小型養(yǎng)生館來(lái)說(shuō)，三個(gè)人就可以了，但是對(duì)于中型或大型的養(yǎng)生館來(lái)說(shuō)人員相對(duì)就要多一些，那么員工的工資就可以根據(jù)底薪+業(yè)績(jī)+提成+全勤等以此來(lái)激勵(lì)員工，這個(gè)經(jīng)營(yíng)者就要合理安排了，這個(gè)是非常重要的，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)白白給你干活嘛。

　　4、水電費(fèi)及其他雜費(fèi)：水電費(fèi)是不可避免的，不管是小型養(yǎng)生館，還是中型或大型養(yǎng)生館，也不管有沒(méi)有顧客，水電費(fèi)都成了一筆必須消費(fèi)的開(kāi)銷。然后就是設(shè)備費(fèi)用，有專業(yè)的艾灸項(xiàng)目設(shè)備，有空調(diào)，電視，飲水機(jī)等等雜費(fèi)。雖然這些算是比較小的投資，但依然不可避免。
 

　　500平米的旗艦店，店面租金30萬(wàn)/年。裝修800元/平米，裝修費(fèi)用是40萬(wàn)，平均每年400008萬(wàn)。旗艦店一般為10名技師，平均工資2500元，每300000萬(wàn)元。平均每天每位員工做2名客戶，每個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目單價(jià)為298元，每天的營(yíng)業(yè)額為5960元，每年為2145600元。除艾條消耗15元/根，每月108000元，員工手工提成百分之十214560元，除水電24000元。減去加盟費(fèi)28.8萬(wàn)，第一年的利潤(rùn)為511032元。以上沒(méi)算套盒和辦卡利潤(rùn)消耗。

　　300平米形象店，店面租金25萬(wàn)每年，平均每月為20834元。裝修800元/平米，裝修費(fèi)用是24萬(wàn)，平均每月2萬(wàn)元，旗艦店一般為8名員工，平均工資2500元，每月為2萬(wàn)元。 平均每天每位技師做2名客戶，每個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目單價(jià)為218 元，每天營(yíng)業(yè)額為3488元，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額104640元。一年1255680元，除艾條消耗15元/根，每年86400元，減去員工手工提成百分之十125568元，除水電20000元。一年為602712元，減去加盟費(fèi)21.8萬(wàn)，第一年的利潤(rùn)為384712元。以上沒(méi)算套盒和辦卡利潤(rùn)消耗  。

　　200平米標(biāo)準(zhǔn)店，店面租金20萬(wàn)每年。裝修600元/平米，裝修費(fèi)用是18萬(wàn)，一年平均每月1.5萬(wàn)，標(biāo)準(zhǔn)店一般為6名員工，平均工資1500元，平均每月為9000元。 平均每天每位技師做2名客戶， 每個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目單價(jià)為198元，    每天營(yíng)業(yè)額為2376元，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額71280元。除艾條消耗15元/根，每月5400元，減去員工手工提成百分之十7128元，除水電1000元。剩17085元，一年為205020元，減去加盟費(fèi)12.8萬(wàn)， 第一年的利潤(rùn)為77020元。以上沒(méi)算套盒和辦卡利潤(rùn)消耗。

　　60平米的社區(qū)店，店面租金6萬(wàn)/年，平均每月為5000元。裝修300元/平米，裝修費(fèi)用是45000萬(wàn)，平均每月3750元。社區(qū)店一般為4名技師，平均工資1500元，每月為9000元。平均每天每位員工做2名客戶，每個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目單價(jià)158元，每天的營(yíng)業(yè)額為1264元，每月為37920元。除艾條消耗15元/根，每月3600元，員工手工提成百分之十3792元，除水電500元。剩12278元，一年為147336元，減去加盟費(fèi)9.8萬(wàn)，第一年的利潤(rùn)為49336元。以上沒(méi)算套盒和辦卡利潤(rùn)消耗。
 

　　家庭式養(yǎng)生館的優(yōu)勢(shì)一：家庭式的養(yǎng)生館大多數(shù)都出現(xiàn)在高檔小區(qū)，寫(xiě)字樓里面，經(jīng)營(yíng)起來(lái)蠻方便，在選址方面選擇蠻多，房子的租金相對(duì)商圈里面也品便宜多了。

　　家庭式養(yǎng)生館的優(yōu)勢(shì)二：因?yàn)榧彝ナ降酿B(yǎng)生館一般都開(kāi)在小區(qū)，客源大多數(shù)都是小區(qū)附近的居民，比較容易培養(yǎng)關(guān)系，成為忠實(shí)的老客戶，在拓客這個(gè)方面，靠的就是好的口碑和客戶之間的轉(zhuǎn)介紹，所以這種模式的養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)起來(lái)就比較輕松。

　　家庭式養(yǎng)生館的優(yōu)勢(shì)三：家庭式的養(yǎng)生館這種模式的接納人群比較多，而且還不地域限制，可以在縣城里面開(kāi)，也可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面開(kāi)。這種模式的養(yǎng)生館風(fēng)格可以是精裝修也可以是非常樸素，只需要有家的溫馨就可以了，所以在裝修這個(gè)方面就比較簡(jiǎn)單，投入進(jìn)來(lái)的資金就比較少了，減輕了創(chuàng)業(yè)者不少的壓力。

　　家庭式養(yǎng)生館的優(yōu)勢(shì)四：對(duì)店面的要求沒(méi)有那么多，很多人開(kāi)的家庭式風(fēng)格的養(yǎng)生館都是用自己家的房子開(kāi)的，這么做就節(jié)約了不少的創(chuàng)業(yè)資金，可以用這些資金引進(jìn)一些國(guó)外先進(jìn)的養(yǎng)生儀器。

　　其實(shí)家庭式養(yǎng)生館跟我們看到的中高端養(yǎng)生館的服務(wù)和養(yǎng)生項(xiàng)目是一樣的，只是在價(jià)格的這個(gè)方面有所區(qū)別，中高端的養(yǎng)生館的市場(chǎng)消費(fèi)很高，在產(chǎn)品和設(shè)備方面價(jià)位也高得多，成本高了自然對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)也高多了。而家庭式的養(yǎng)生館投資比較少，服務(wù)溫馨，市場(chǎng)消費(fèi)也低，針對(duì)的人群也是中檔的，所以產(chǎn)品的價(jià)位也低了。

　　開(kāi)一家家庭式的養(yǎng)生館的優(yōu)勢(shì)，總結(jié)一下就是它的成本低，投資少，風(fēng)險(xiǎn)小，競(jìng)爭(zhēng)也小，但是成功率非常的大，它的市場(chǎng)需求量大，不挑剔顧客，收入一般的或者收入較高的人士都可以接納。對(duì)于顧客而言，能花少一些的錢(qián)體驗(yàn)到高級(jí)養(yǎng)生館的一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，當(dāng)然是非常棒的！
 

　　1、選擇對(duì)的位置：如果你覺(jué)得美業(yè)是酒香不怕巷子深,那么說(shuō)明你對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解還不夠深刻、作為服務(wù)型的行業(yè)、中醫(yī)養(yǎng)生館如果口碑做的好、確實(shí)能夠吸引許多客源、但是這個(gè)也必須建立在一個(gè)好的店鋪選址上、小編建議各位創(chuàng)業(yè)者,在選址的初期、將目光集聚在人流量大的商區(qū),住戶較多的社區(qū)或者醫(yī)院這些位置、因?yàn)檫@三個(gè)地方潛在的顧客多、而且人口的密度大、我們的店鋪在開(kāi)業(yè)之后、店鋪的位置：以三角路口為佳、其次是小區(qū)附近。

　　2、符合自己的品牌：選擇合適自己的品牌.現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者選擇了加盟連鎖的方式,因?yàn)槠放乒究梢蕴峁┖芏嗟膸椭头龀?尤其對(duì)于新手的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),加盟品牌,后期的投資風(fēng)險(xiǎn)能夠極大的降低.對(duì)于加盟商的扶持從開(kāi)店的選址、裝修、招聘、培訓(xùn)、到開(kāi)業(yè)策劃、拓客銷售,可以說(shuō)是方方面面的。這個(gè)要慎重。

　　3、項(xiàng)目足夠的吸引人：經(jīng)營(yíng)一家養(yǎng)生館,一定要考察好項(xiàng)目,因?yàn)轫?xiàng)目是成功的關(guān)鍵.小編給幾個(gè)小意見(jiàn)。項(xiàng)目是否具備好的前景,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),是否符合現(xiàn)在養(yǎng)生市場(chǎng)的發(fā)展方向,有的項(xiàng)目非常的罕見(jiàn),看起來(lái)像是獨(dú)樹(shù)一幟,其實(shí)這種項(xiàng)目存貨時(shí)間不長(zhǎng)。是否被顧客認(rèn)可顧客是我們的衣食父母,所以看衣食父母的想法是險(xiǎn)的?？错?xiàng)目具備什么樣的特色,有什么樣的優(yōu)勢(shì),是否能夠滿足顧客的需求等等.但也別想的太復(fù)雜，大多養(yǎng)生館的項(xiàng)目都是差不多的，小編就有去過(guò)幾家它們?cè)诖蟊娍诒锒加懈髯缘膬?yōu)點(diǎn)比如：因?yàn)樽灾秃贸钥谖侗容^多。因?yàn)閵蕵?lè)設(shè)施多桌球，臺(tái)球，等等。因?yàn)樯Ｄ?，干蒸，濕蒸，這是小編我最喜歡去的一家。當(dāng)然蘿卜青菜各有所愛(ài)。
 

　　1、定位要準(zhǔn)確

　　創(chuàng)業(yè)開(kāi)養(yǎng)生館之前應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，要清楚養(yǎng)生館的目標(biāo)人群，這是比較關(guān)鍵的問(wèn)題，也是創(chuàng)業(yè)者不可忽略的問(wèn)題，養(yǎng)生館的定價(jià)若是很高，自然目標(biāo)群體就是富人，因此一切裝修都要顯得高大上一些，如果養(yǎng)生館的定位是中低端人群，那么裝修就不用刻意去體現(xiàn)奢華了，主要以簡(jiǎn)約大氣為主，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從市場(chǎng)的角度來(lái)分析養(yǎng)生館的定位。

　　2、突出個(gè)性化

　　現(xiàn)在養(yǎng)生行業(yè)是熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，街上到處都有足療，魚(yú)療等各種各樣的養(yǎng)生館，競(jìng)爭(zhēng)自然很非常激烈的，如果你開(kāi)的養(yǎng)生館和別人之間的養(yǎng)生館沒(méi)有什么區(qū)別，同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重，生意自然也不會(huì)好到哪里去，現(xiàn)在是萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，養(yǎng)生館也應(yīng)該講究個(gè)性化，可以請(qǐng)專業(yè)的養(yǎng)生技師，也可以突出科技的養(yǎng)生項(xiàng)目來(lái)吸引消費(fèi)者。

　　3、宣傳要到位

　　新手如何經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生館?傳統(tǒng)的養(yǎng)生館的經(jīng)營(yíng)模式就是坐在店鋪里，每天等著樣做，下來(lái)，幾乎是沒(méi)有幾個(gè)顧客會(huì)真正進(jìn)來(lái)消費(fèi)的，特別新開(kāi)的養(yǎng)生館，顧客對(duì)新開(kāi)的養(yǎng)生館不了解，也很擔(dān)心被坑的現(xiàn)象，所以不會(huì)貿(mào)然行動(dòng)，這個(gè)時(shí)候就需要做好養(yǎng)生館的宣傳了，宣傳的方式有很多種，但是一定要全方位的宣傳，不要錯(cuò)過(guò)周圍的每一個(gè)角落。

　　4、管理全面

　　這里說(shuō)的管理是指對(duì)員工的管理以及管理制度的建立，沒(méi)有規(guī)矩的養(yǎng)生館，自然會(huì)顯得不堪入目，應(yīng)該建立起比較完善的管理制度，為的就是激烈員工，讓員工發(fā)揮大的作用，也讓自己的養(yǎng)生館運(yùn)作得井井有條，便于解決經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。

　　新手如何經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生館?以上就是給大家總結(jié)的經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生館的技巧，其實(shí)養(yǎng)生館的經(jīng)營(yíng)還有很多方面是需要注意的，并不是做這些就夠了，還要在乎每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好顧客的服務(wù)，商業(yè)模式的創(chuàng)新。
 

　　一、開(kāi)一家養(yǎng)生館的步驟

　　1、開(kāi)家養(yǎng)生館前要把所有的手續(xù)辦好。開(kāi)養(yǎng)生館的話應(yīng)到經(jīng)營(yíng)所在地工商所或區(qū)、縣工商局申請(qǐng)。工商行政管理審核單位應(yīng)在 受理申請(qǐng)登記表之日起30日內(nèi)作出審查決定，并通知申請(qǐng)者。

　　本人及員工的有關(guān)證件(法人身份證、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證或租賃協(xié)議書(shū)、上崗證或初中級(jí)美容證等)到政府有關(guān)部門(mén)(工商行政管理部門(mén) 、稅務(wù)部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)等)申請(qǐng)批準(zhǔn)，取得法人資格的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及必要的衛(wèi)生部門(mén)的許可證和稅務(wù)部門(mén)的納稅登記。

　　2、手續(xù)齊全以后接著就是店面的裝修，我們對(duì)于店內(nèi)環(huán)境的把關(guān)一定要細(xì)心。顧客在未進(jìn)門(mén)消費(fèi)前總是會(huì)先觀察一下店面的外觀，以便作為消費(fèi)與否的參考。而后才是視覺(jué)的內(nèi)部延伸，看看屋內(nèi)顧客與工作人員的服務(wù)善最后才選擇是否進(jìn)門(mén)。中醫(yī)養(yǎng)生館外觀設(shè)計(jì)一定要依照所要吸引顧客類型的心理做合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

　　3、開(kāi)家養(yǎng)生館，除了選個(gè)好的品牌之外，還要做到用心和專注，專注的人才能良好的發(fā)展，開(kāi)店是要花費(fèi)很大精力的，只要用心去做，一定能獲得較大的成功。

　　二、開(kāi)養(yǎng)生館的需要注意什么問(wèn)題

　　1、定位不明

　　有些養(yǎng)生館沒(méi)有自己的定位，也沒(méi)有自己的特色，什么都做，但是卻什么都做不出自己的特色出來(lái)。如果你看到別人的某個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)，你就跟風(fēng)去投資這個(gè)項(xiàng)目，但是為了節(jié)約成本又做得非常粗制濫造，沒(méi)有哪個(gè)項(xiàng)目是能做得好的。而且店內(nèi)裝修和項(xiàng)目之間、員工技能和顧客對(duì)象之間都沒(méi)有邏輯關(guān)系，中西風(fēng)格混搭，高低價(jià)格混淆，科技和傳統(tǒng)沒(méi)有重點(diǎn)，中醫(yī)藥項(xiàng)目和現(xiàn)代項(xiàng)目之間劃分籠統(tǒng)，這就導(dǎo)致客戶的消費(fèi)欲望變低。生意變差也很正常。

　　2、項(xiàng)目沒(méi)有特色

　　一家養(yǎng)生館的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是在特色項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)越激烈的局勢(shì)下，特色尤顯重要。尤其是在市場(chǎng)上項(xiàng)目和產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，你必須要找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。你同樣的一個(gè)項(xiàng)目，別人肯定會(huì)考慮更物美價(jià)廉，名氣更高的那個(gè)。

　　單純利用價(jià)格低去打價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)只會(huì)讓你的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入死胡同，沒(méi)有特色就讓客人沒(méi)有忠誠(chéng)度，因?yàn)榈蛢r(jià)而來(lái)的客人也會(huì)因?yàn)閯e人價(jià)格更低而別吸引走。沒(méi)有特色效果的項(xiàng)目無(wú)法做到名聲口碑兼具，它的特色在于唯一，在于效果，在于它的高門(mén)檻，不可被復(fù)制。

　　3、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)理念缺失

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面沒(méi)有共同的追求和理念，七零八落，被利益捆在一起，是會(huì)體現(xiàn)在服務(wù)中的。員工沒(méi)有共同的價(jià)值觀，眼高手低，沒(méi)有一起奮斗的精神，業(yè)績(jī)高時(shí)，士氣高漲，歡呼聲聲。業(yè)績(jī)低時(shí)，人人埋怨，無(wú)人承擔(dān)，養(yǎng)生館遲早會(huì)做不下去。

　　要加強(qiáng)凝聚力，就要樹(shù)立一個(gè)共同的目標(biāo)，也要加強(qiáng)員工的待遇，留住人才。灌輸一個(gè)理念，越團(tuán)結(jié)，養(yǎng)生館做的越好，那么員工的待遇也會(huì)越好。

　　4、引進(jìn)儀器

　　單純手工為主的項(xiàng)目，已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)的需要了?？蛻粜枰氖怯行野踩奖愕捻?xiàng)目，尤其是市場(chǎng)上一些流行的效果不錯(cuò)的，還是比較依賴儀器的支持。引入先進(jìn)儀器，也會(huì)讓顧客覺(jué)得養(yǎng)生館比較的正規(guī)值得信任。同時(shí)，更新一些新式儀器，也會(huì)讓你的口碑和名氣更好。