都進(jìn)入智能家居的時(shí)代了，相信你們?nèi)粘Ｉ疃家呀?jīng)離不開(kāi)電器了，電器在給我們的生活提供便捷的同時(shí)，也讓我們離科技更進(jìn)一步。

　　家用電器的品種和用處非常多，除了大型電器，還有很多小型電器也是人們離不開(kāi)的，例如豆?jié){機(jī)、電熱水壺、微波爐、電壓力煲、電磁爐、電風(fēng)扇、吸塵器、加濕器、電吹風(fēng)等。

　　別看這些小家電不起眼，但沒(méi)了它們，還真是不方便。

　　兩年前全國(guó)人均可支配收入和消費(fèi)支出均穩(wěn)步上漲，且大部分家電均價(jià)上漲，家電消費(fèi)呈現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。全國(guó)居民人均可支配收入為28228元，同比增長(zhǎng)8.7，其中城鎮(zhèn)居民人均可支配收入39251元，同比增粘7.8%；農(nóng)村人均可支配收入14617元，同比增長(zhǎng)8.8%。

　　家用電器的利潤(rùn)一直是在增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而且利潤(rùn)也不低哦，別看電器店平時(shí)看到客人比較少，但是單價(jià)高啊。
 

　　一線城市（50㎡店鋪）需要

　　裝修費(fèi)：3萬(wàn)元(600元/㎡*50㎡)，經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)：5萬(wàn)元，首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)：5.5萬(wàn)元，廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)：8000元，家用電器加盟基礎(chǔ)費(fèi)用總計(jì)：14.3萬(wàn)元，門(mén)店租金：6800元/月(4.5元/天/㎡)，人員工資：2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*5人)，水電雜費(fèi)：900元，流動(dòng)/儲(chǔ)備資金：8.03萬(wàn)元，家用電器加盟成本費(fèi)用總計(jì)：2.77萬(wàn)元，家用電器加盟總費(fèi)用：17.07萬(wàn)元。

　　二線城市（50㎡店鋪）需要

　　裝修費(fèi)：2.5萬(wàn)元(500元/㎡*50㎡)，經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)：4.8萬(wàn)元，首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)：5萬(wàn)元，廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)：7000元，家用電器加盟基礎(chǔ)費(fèi)用總計(jì)：13萬(wàn)元，門(mén)店租金：6000元/月(4元/天/㎡)，人員工資：1.75萬(wàn)元/月(3500元/月/人*5人)，水電雜費(fèi)：800元，流動(dòng)/儲(chǔ)備資金：7.05萬(wàn)元，家用電器加盟成本費(fèi)用總計(jì)：2.43萬(wàn)元，家用電器加盟總費(fèi)用：15.43萬(wàn)元。

　　三線城市（50㎡店鋪）需要

　　裝修費(fèi)：2萬(wàn)元(400元/㎡*50㎡)，經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)：4.5萬(wàn)元，首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)：4.5萬(wàn)元，廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)：6000元，家用電器加盟基礎(chǔ)費(fèi)用總計(jì)：11.6萬(wàn)元，門(mén)店租金：5300元/月(3.5元/天/㎡)，人員工資：1.5萬(wàn)元/月(3000元/月/人*5人)，水電雜費(fèi)：700元，流動(dòng)/儲(chǔ)備資金：6.08萬(wàn)元，家用電器加盟成本費(fèi)用總計(jì)：2.1萬(wàn)元，家用電器加盟總費(fèi)用：13.7萬(wàn)元。
 

　　家電是與民生關(guān)系密切的消費(fèi)品行業(yè)，行業(yè)發(fā)展前景被人持續(xù)看好，家電市場(chǎng)如火如荼，根據(jù)前幾年的市場(chǎng)研究分析，家電行業(yè)整體的利潤(rùn)都是逐年上漲，盈利越來(lái)越多，人們對(duì)家電的需求也會(huì)越來(lái)越多，種類(lèi)也將會(huì)越來(lái)越豐富，許多家電產(chǎn)品的創(chuàng)新，迎合了許多的消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

　　日常家用電器主要是一些小家電，這些家電的市場(chǎng)需求量都比較大，畢竟是日常生活都離不開(kāi)的產(chǎn)品。開(kāi)電器店如何進(jìn)貨渠道?開(kāi)電器店利潤(rùn)如何?投資者選擇開(kāi)一家銷(xiāo)售家用電器的店面也是一個(gè)明智之舉。有很多都適合小本投資創(chuàng)業(yè)者加盟，并且投資金額都在五到十萬(wàn)之間，比如林君電器、格森美、捷塞廚電、五星電器等等都是特別適合加盟的項(xiàng)目，成本投資低，收益也還不錯(cuò)，是很多投資者都青睞的家電品牌。

　　開(kāi)電器店如何進(jìn)貨渠道?開(kāi)電器店利潤(rùn)如何?大家肯定還是對(duì)家用電器一個(gè)月的利潤(rùn)是多少這個(gè)問(wèn)題比較感興趣。其實(shí)一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是多是少，還和自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分不開(kāi)，加盟一家好的品牌，開(kāi)一個(gè)50平米的店鋪，年利潤(rùn)在20萬(wàn)左右。所以，為了自己擁有高的營(yíng)業(yè)額，還是要有好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌推廣。相信在各位加盟商的努力之下，一定能創(chuàng)造出高營(yíng)業(yè)額的。
 

　　1、變勤快

　　勤奮是這個(gè)世界上厲害的武器。當(dāng)前家電實(shí)體店老板，面對(duì)外部商業(yè)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)大潮的一系列沖擊，不能說(shuō)不勤奮，只是說(shuō)“還可以更加勤奮”，只有這樣才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。家電實(shí)體店的老板要從坐商變成行商，甚至跑商，這是10多年提出的老方向。當(dāng)然，也有很多老板是按照這個(gè)方向去努力、去變化的，但是并沒(méi)有真正落地、達(dá)標(biāo)，單是從促銷(xiāo)活動(dòng)的頻率，市場(chǎng)業(yè)績(jī)回報(bào)來(lái)看，實(shí)體店存在提高的空間。

　　家電實(shí)體店要敢于搞活動(dòng)、多搞活動(dòng)。每年底，實(shí)體店老板自己，或者與家電業(yè)務(wù)員商量，制定下一年市場(chǎng)促銷(xiāo)、推廣活動(dòng)的方案。而且要以周為單位，以月為門(mén)檻，一年至少要保證10場(chǎng)左右的主動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)引爆，同時(shí)還有結(jié)合家電品牌的主題促銷(xiāo)活動(dòng)，真正做到“全年無(wú)休、月月有主題、周周能出貨”。

　　此外在家電實(shí)體店從坐商向行商、跑商轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，除了要變得更勤快，還要變得更靈活。不只是傳統(tǒng)的引客上門(mén)、拉客進(jìn)店訂單成交，還要構(gòu)建新的銷(xiāo)售場(chǎng)景，即用戶(hù)在哪里，需求在哪里，就在哪里成交的“即時(shí)成交”新模式，充分抓住每一次的用戶(hù)心動(dòng)和購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。

　　2、變思路

　　家電圈過(guò)去多次提醒家電實(shí)體店要善于“抱大腿”、“找靠山”，其核心不是讓家電實(shí)體店放棄自我，而是善于利用互聯(lián)網(wǎng)的思維、手段，整合廠家資源和品牌的力量，完成自身的商業(yè)訴求。

　　從戰(zhàn)略上看，家電實(shí)體店老板的思路一定要清楚，靠別人都是假的，只能靠自己，必須要通過(guò)主動(dòng)亮劍、主動(dòng)出擊，才能找到持續(xù)生存的動(dòng)力。不管是抱廠家的大腿，還是靠商家的大樹(shù)，家電實(shí)體店都要有自己的發(fā)展目標(biāo)和擴(kuò)張路徑，活出自我。

　　從策略上看，家電實(shí)體店的老板一定要放棄“單打獨(dú)斗”的狹隘思想，要善于整合來(lái)自家電工廠和品牌的資源、產(chǎn)品和力量，借助家電廠家的平臺(tái)和品牌的力量，為自己在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的引爆，注入持續(xù)的動(dòng)力。

　　3、變服務(wù)

　　對(duì)于所有家電實(shí)體店來(lái)說(shuō)，服務(wù)是可以抗擊一切新模式、新業(yè)態(tài)和新模式挑戰(zhàn)的大籌碼。今年的春節(jié)期間，隨著物流人員放假、服務(wù)人員返鄉(xiāng)，大量電商銷(xiāo)售出現(xiàn)停擺，而實(shí)體店卻迎來(lái)難得的春天。

　　無(wú)論是家電實(shí)體店，還是電商網(wǎng)店，只要是渠道零售商，從來(lái)不制造研發(fā)產(chǎn)品，只是產(chǎn)品搬運(yùn)工，如果總是拿低價(jià)格作為差異化競(jìng)爭(zhēng)的手段，終只會(huì)走進(jìn)死胡同。因此變服務(wù)的核心，就是要走出“低價(jià)格的死胡同”，探索以差異化、個(gè)性化，甚至是特色化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)的吸引。

　　對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，實(shí)體店的大吸引力，應(yīng)該是產(chǎn)品好、服務(wù)好、體驗(yàn)好，特別是隨叫隨到的個(gè)性化服務(wù)，正是其它零售商無(wú)法提供的。在這種背景下，實(shí)體店必須要想辦法打造并建立一套面向不同區(qū)域用戶(hù)的差異化服務(wù)模式和體系，真正讓服務(wù)吸引顧客。

　　比如說(shuō)掌握用戶(hù)資料，建立用戶(hù)資料庫(kù)，然后對(duì)用戶(hù)的家電擁有量、保有時(shí)間等進(jìn)行分析，找到目標(biāo)用戶(hù)通過(guò)為用戶(hù)提供上門(mén)的家電檢測(cè)、清洗等服務(wù)，展開(kāi)有針對(duì)性的新品信息、促銷(xiāo)信息的推送。

　　4、變經(jīng)營(yíng)

　　對(duì)于所有家電實(shí)體店的老板們來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)這門(mén)大學(xué)問(wèn)，迫在眉睫。這里的經(jīng)營(yíng)，絕對(duì)不是一些實(shí)體店老板口中的“會(huì)算賬”、“算小賬”，而是一個(gè)涉及到人、財(cái)、物和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的大經(jīng)營(yíng)。

　　通過(guò)建立新的經(jīng)營(yíng)模式，拋棄暴利思維、利用高周轉(zhuǎn)率贏取利潤(rùn)，并且探索新的盈利模式，應(yīng)該是當(dāng)前所有家電實(shí)體店都必須要去做的一件大事。核心就是，一方面要勤進(jìn)快銷(xiāo)、少賺多賣(mài)，通過(guò)貼近用戶(hù)需求、提供用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，以快制快;另一方面則是要轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，除了賺差價(jià)，還可以通過(guò)其它的模式和手段變化，探索新的盈利模式，比如硬件賺差異，內(nèi)容盈利，增值服務(wù)盈利等等。
 

　　1、總體的概括

　　當(dāng)?shù)氐赇仈?shù)量、行業(yè)類(lèi)別、賣(mài)場(chǎng)大小、售貨員數(shù)目、年?duì)I業(yè)額等。

　　2、同類(lèi)店鋪的概況

　　現(xiàn)有的商店表現(xiàn)如何，是否構(gòu)成潛在的競(jìng)爭(zhēng)壓力，以及同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力評(píng)估、優(yōu)劣比較各項(xiàng)商品構(gòu)成比例等。

　　3、消費(fèi)動(dòng)向

　　習(xí)慣在哪一類(lèi)商店購(gòu)買(mǎi)商品，前往地點(diǎn)距離的遠(yuǎn)近，每周購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)、購(gòu)買(mǎi)的原因及購(gòu)買(mǎi)金額的大小等。

　　4、消費(fèi)水準(zhǔn)

　　了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力水平，對(duì)人口結(jié)構(gòu)、收入情況、家庭戶(hù)數(shù)、教育水平等，應(yīng)進(jìn)行資料的搜集。

　　看到這里，相信大家對(duì)怎么開(kāi)一家家用電器店應(yīng)該有所了解了，其實(shí)開(kāi)好一家家用電器店沒(méi)有那么容易，但只要有正確的經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持下去，盈利效果就會(huì)越來(lái)越好！
 

　　一、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照

　　個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)業(yè)登記，須本人身體健康，具備相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)能力與條件，本人除提出書(shū)面申請(qǐng)外，還應(yīng)提供相關(guān)證明(件)：

　　1、身份證明：申請(qǐng)人應(yīng)提供本人身份證。

　　2、職業(yè)狀況證明：(比如是否待業(yè)，是否離休、退職等)

　　3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明：

　　(1)租房協(xié)議書(shū)、產(chǎn)權(quán)證明、居改非的證明。

　　(2)進(jìn)入各類(lèi)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的需經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室蓋章批準(zhǔn)。

　　(3)利用公共空地、路邊弄口等公用部位作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的應(yīng)提供有關(guān)職能部門(mén)的批準(zhǔn)件或許可證。

　　4、從事國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定的行業(yè)或經(jīng)營(yíng)范圍，應(yīng)提交有關(guān)部門(mén)的審批件。

　　二、憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理稅務(wù)登記證

　　拿到稅務(wù)登記證后申請(qǐng)發(fā)票，發(fā)票申請(qǐng)分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒(méi)有營(yíng)業(yè)額都是每月交納相同的稅額;第二是根據(jù)開(kāi)具發(fā)票的金額每月按稅率繳稅

　　整個(gè)過(guò)程收費(fèi)大概在500元左右，時(shí)間大概是15-30天。

　　各地標(biāo)準(zhǔn)不同 僅提供參考 具體以當(dāng)?shù)毓ど潭悇?wù)為準(zhǔn)

　　三、 找個(gè)旺門(mén)面(面積要足夠大)

　　四、 決定所要賣(mài)電器品牌——致電該品牌服務(wù)電話(huà)詢(xún)問(wèn)該品牌在你所在地區(qū)的業(yè)務(wù)員是誰(shuí)并索要電話(huà)——致電該業(yè)務(wù)員告訴他你的想法——他同意你賣(mài)該品牌。

　　五、照2步驟把你所要賣(mài)的品牌一一搞定，注意由于大多數(shù)品牌搞區(qū)域保護(hù)，一般一個(gè)品牌在一個(gè)鎮(zhèn)上只給一家賣(mài)，所以你必須按照步驟2去做，業(yè)務(wù)員同意后，你方可經(jīng)營(yíng)該品牌，并能拿到進(jìn)貨價(jià)。

　　六、進(jìn)貨

　　所有品牌都搞定后準(zhǔn)備一定的資金進(jìn)貨，進(jìn)好貨后(業(yè)務(wù)員會(huì)告訴你在什么地方進(jìn)貨)，廠家會(huì)派人來(lái)做展柜，并提供所須道具。

　　七、所有電器上柜擺好，印發(fā)傳單準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。

　　開(kāi)家用電器專(zhuān)賣(mài)店的主要流程吧！

　　1、我們都知道在京東開(kāi)店是需要有三證合一的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，如果沒(méi)有辦理這個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的話(huà)，我們的京東電器專(zhuān)賣(mài)店很難運(yùn)營(yíng)的。所以我們一定要把營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理好，并且還需要確保我們所辦理的執(zhí)業(yè)照沒(méi)有出現(xiàn)異常在企業(yè)經(jīng)營(yíng)名錄中，并且所出售的商品也要在營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi);除此之外，我們還需要提供身份證正反面給那些運(yùn)營(yíng)公司，還有一證也是不可或缺，那就是一般納稅人資格證，所以我們還要提供具備一般納稅人的資格證給京東商城。

　　2、在我們辦理好了營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，我們就可以向京東商城提供銀行開(kāi)戶(hù)行許可證了。然后我們就能獲得旗艦店授權(quán)書(shū)了，并且這個(gè)旗艦店的授權(quán)書(shū)弄好后，我們就能將經(jīng)營(yíng)品牌為據(jù)為己有了，但需要注意哦，我們提供的品牌注冊(cè)，需要信息真實(shí)，完整，并且還要有時(shí)效，如果一旦發(fā)現(xiàn)我們所提供的是虛假資質(zhì)的信息，我們將會(huì)在京東商城失去信心，并且京東也將不再與我們進(jìn)行合作了。

　　3、在前面兩項(xiàng)都做好了之后，我們就要考慮繳費(fèi)問(wèn)題了。我們需要在京東賣(mài)家登陸，然后進(jìn)入京東店鋪，再開(kāi)通店鋪后，京東賣(mài)家登陸入駐系統(tǒng)后，就可以進(jìn)入到京東賣(mài)家的后臺(tái)進(jìn)行相關(guān)運(yùn)營(yíng)操作，最后我們就可以完成繳費(fèi)了，并且還可以查詢(xún)到繳費(fèi)情況哦！
 

　　一、開(kāi)家用電器店需要注意些什么

　　1、了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平。因?yàn)槊苾r(jià)格高，如果當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平低，就算名牌利潤(rùn)高，銷(xiāo)售也很難的。

　　2、了解當(dāng)?shù)氐男星??？瓷懂a(chǎn)品好銷(xiāo)，啥產(chǎn)品的家庭占有率低等等。

　　3、要有良好的售后服務(wù)。

　　4、要考慮的是品牌的選擇，該廠家的貨怎么樣，售后怎么樣，還有就是對(duì)代理商有什么福利待遇?

　　有的廠家給代理的優(yōu)惠足讓你省一大部分錢(qián)，在一個(gè)就是品牌的質(zhì)量在群眾的口碑是怎么樣的，選擇一個(gè)好品質(zhì)的牌子比較好賣(mài)，尤其是初期開(kāi)店，所以樓主要選擇開(kāi)一個(gè)商店必須要深謀遠(yuǎn)慮，一定要看長(zhǎng)遠(yuǎn)了!

　　二、怎么開(kāi)好一家電器店

　　1、深入調(diào)研，了解消費(fèi)者、了解市場(chǎng)

　　調(diào)研從當(dāng)?shù)叵M(fèi)者以及當(dāng)?shù)仉姽る娖魇袌?chǎng)兩方面入手。了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者主要是了解他們的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平。

　　了解當(dāng)?shù)氐碾姽る娖魇袌?chǎng)是市場(chǎng)調(diào)研中最重要的一部分。首先是要知道當(dāng)?shù)氐碾姽る娖鲗?zhuān)賣(mài)店有多少，主要集中在哪里。這能為您開(kāi)店位置的選擇提供重要的參考價(jià)值。之后就是了解市場(chǎng)的產(chǎn)品需求，可以觀察目前市場(chǎng)里的店鋪，在最顯眼的位置都擺放了什么產(chǎn)品，這個(gè)位置的產(chǎn)品一般都是客戶(hù)需要的產(chǎn)品。

　　2、想要生意好，位置很重要

　　前期的調(diào)研我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，家用電器店大部分集中在建材市場(chǎng)和有一定年限的住宅區(qū)附近。建材市場(chǎng)的家用電器店多為專(zhuān)賣(mài)店或者是加盟店，主要面向的是有家裝需求的消費(fèi)者，需求量較大。小區(qū)附近的為綜合型家用電器店，主要面向有應(yīng)急需求、小量需求的消費(fèi)者。

　　3、裝修店面

　　店面一定要整潔，不要真把自己的店鋪打造成雜貨鋪了，商品擺放要有秩序，小成本也能弄出五臟俱全的效果。

　　4、進(jìn)貨數(shù)量好好拿捏

　　剛開(kāi)家用電器店可以先采購(gòu)一些生活中經(jīng)常用的電器產(chǎn)品，比如開(kāi)關(guān)、插座、斷路器這類(lèi)基礎(chǔ)電器等，等有一定客源后，再適當(dāng)增加一些新品種。

　　5、維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系、擴(kuò)展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

　　開(kāi)店之初都會(huì)有許多困難的地方，想要快速進(jìn)入狀態(tài)，你還可以從這個(gè)幾個(gè)方向拓寬你的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。