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干洗店利潤

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開洗衣店的利潤是多少

來源:http://m.wucuan.com? ? ? 時(shí)間:2020-05-20 09:09:30 ? ? ? ? 責(zé)任編輯: 康潔
  開洗衣店的利潤是多少?開過干洗店的業(yè)內(nèi)人士,大都知道連鎖干洗店模式是市場上主流的干洗店的開店模式,它打破了傳統(tǒng)自營干洗店的弊端,讓門外漢也能輕松開店。加盟干洗店的利潤是非??捎^的,小型店一年也能收益十多萬,在加盟品牌的幫助下,一年不到的時(shí)間就可以回本,極其適合本金沒有這么多的投資者開店,投資風(fēng)險(xiǎn)也相對較小。
 
  

開洗衣店的利潤是多少

 
  1.加盟開洗衣店成功幾率高,90%以上更有保障
 
  目前加盟康潔的成功率還是蠻高的,基本上在百分之九十以上。而且一年的時(shí)間即可收回成本,加盟店需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較低,依托總部,加盟總部可以提供很好技術(shù)和經(jīng)營管理方面的支持。一般情況干洗店收入還是十分可觀的,所以投資干洗店還是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目。
 
  現(xiàn)在正好是夏季,屬于干洗行業(yè)的淡季,這時(shí)候加盟干洗店會有很大的優(yōu)勢??梢猿浞值睦眠@個(gè)時(shí)間去完成干洗店前期的準(zhǔn)備工作,這樣能很好的為旺季的到來做好鋪墊。只要把握住時(shí)機(jī),干洗店的收益都會很高。
 
  2.現(xiàn)在開家洗衣店的利潤有多大
 
  隨著時(shí)間的推移,干洗店的利潤變得難以控制,干洗店的利潤到底有多大?此外,消費(fèi)者的品牌不斷更新。大多數(shù)情況下,我們會在衣物筆記上標(biāo)記不可洗的字樣。有些衣服只能由干洗店清洗,這給干洗店帶來了巨大的利潤。目前,在干洗店洗一件衣服的一般費(fèi)用是幾十元。許多人可以負(fù)擔(dān)得起這筆費(fèi)用,但實(shí)際費(fèi)用平均只需要幾元左右。
 
  3.開洗衣店的利潤分析
 
  就拿目前市面上有名的康潔干洗店來說,其在康潔總部的指導(dǎo)下,投資者只要認(rèn)真做好經(jīng)營,一家小型干洗店就可為投資者,帶來高達(dá)十萬左右的年毛利,而中大型干洗店的年收益,往往高達(dá)幾十萬甚至上百萬。按照目前的利潤情況來看,干洗店投資是利潤較為高的投資項(xiàng)目,而且沒有貨品積壓等風(fēng)險(xiǎn)。
 
  在現(xiàn)在這樣的市場環(huán)境下,干洗店的數(shù)量還不夠多,而國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不錯(cuò),且干洗消費(fèi)市場廣闊,投資者只要在當(dāng)下加盟一家好的干洗品牌投資開店,即便是小型干洗加盟店,只要投資者認(rèn)真落實(shí)好經(jīng)營服務(wù),一年下來少說賺個(gè)十萬元上,還是沒有問題的。
 
  

提高干洗店的利潤有什么方法

 
  首先,相比于自主開店的方式而言,加盟品牌干洗店的保障無疑更高。
 
  這是因?yàn)檫B鎖加盟品牌在多年的發(fā)展中,肯定已經(jīng)積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)其強(qiáng)大的市場知名度也能夠?yàn)橥顿Y者的干洗店瘋狂造勢,吸引更多消費(fèi)者的注意。對于投資者來說,一方面節(jié)省了一筆宣傳費(fèi)用,另一方面也保證了穩(wěn)定的客源,干洗店的利潤自然更高。
 
  其次,經(jīng)營者應(yīng)始終保持“顧客就是上帝”的理念,根據(jù)顧客的需求來適時(shí)推出貼心服務(wù)
 
  比如針對忙碌的上班族,干洗店就可以推出周末取貨送貨的服務(wù),針對腿腳不便的老年人,干洗店就能推出上門取貨送貨的服務(wù)。這些貼心的服務(wù),就是你干洗店吸引顧客非常重要的措施。
 
  然后,拓展干洗店的經(jīng)營范圍
 
  對于小型干洗店來說,可以在積累了一些客源之后,適時(shí)地?cái)U(kuò)大干洗店的規(guī)模,承接更多的業(yè)務(wù)量,從而提高干洗店的收益。對于大中型干洗店來說,可以尋求與更多的大型機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,承接他們的批量訂單,以此提高干洗店的收益。推薦閱讀:洗衣店加盟的利潤怎么樣
 
  最后,對于干洗店的經(jīng)營管理,也是非常重要的方面
 
  如果投資者只知道利益當(dāng)頭,無法保證干洗店的干洗質(zhì)量的話,那么干洗店必然行之不遠(yuǎn)。投資者應(yīng)該關(guān)注市場的變化,與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)針對顧客的需要推出相應(yīng)的服務(wù)和優(yōu)惠活動(dòng),加強(qiáng)對員工的管理等等,才能夠在基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高利潤。