電玩城是新型行業(yè)，至少現(xiàn)在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是傳統(tǒng)行業(yè)?？墒侨缃袢藗兊南M觀念在改變，隨著物質(zhì)生活水平的提高，“樂”也在悄悄并為傳統(tǒng)了?，F(xiàn)在的人們除了追求吃得好，穿得好，還要玩得好。

　　我之前特別疑惑為什么目前電玩城如此受大家歡迎，后來在了解中我就找到了答案，我們紛享游藝看看分析便知，投資電玩城是一年四季都盈利的好項目，特別是遇到節(jié)假日的時候，日營銷額不斷往上增加，讓您的利潤凈賺到底，如此的創(chuàng)業(yè)項目值得我們來投資。

　　既然電玩游戲廳如此受歡迎，也有很多商家開設電玩游戲廳，那么它真的很賺錢嗎?它的利潤究竟有多高呢?通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，周末和節(jié)假日，每天只在娛樂這一個項目上的消費就有100~300元，每月的消費在1500元左右。而一些大型的電玩城在周末或節(jié)假日一天的純收入就能達到3萬元?？上攵?，一個暑假下來，電玩游戲廳的收益該有多大。

　　而且現(xiàn)在電玩城黏住客戶的方法有很多，不僅黏住了孩子，包括家長也無法自拔。
 

　　1、前期選址、策劃怎么配置設備

　　游戲機廠家提供一站式指導。對于您的這些疑問和問題，您都可以去咨詢，免費為廣大客戶解答相關(guān)信息。如果能合作當然最好，不過合作不了也沒關(guān)系。期待為您解答更多。我們是沒有加盟費和品牌管理費的。

　　2、確定設計方案：

　　室內(nèi)電玩城，一般都是以人流量大的地方作為選址目標，之后需要經(jīng)過專業(yè)的人手進行效果設計，展現(xiàn)整個效果圖在消費者面前，方案一定是要經(jīng)過反復斟酌、修訂才能實施。

　　3、場地租金

　　電玩城面積可大可小，那開多大面積比較合適呢？一般都是投資者根據(jù)資金預算來選擇電玩城的面積。在縣城開電玩城的話，可以開個100-300平米的電玩城。拿100平米來說，場地租金一般在2000-3000不等，當然各地區(qū)的經(jīng)濟狀況不同，所以大家要根據(jù)自己當?shù)氐南M水平進行計算。

　　4、購置設備：

　　在設計方案確定好以后，接下來就是要采購一批游戲廳設備，這里小編提醒各位，在電玩設備的選擇千萬不能掉以輕心，不管是從設備質(zhì)量、娛樂性、安全性還是益智教育，都要最大化避免安全隱患，讓玩家放心。
 

　　以萬達某電玩城為例，租金物業(yè)費80元/平，面積為100平，機臺數(shù)量為150臺。人員為5人。

　　按照每年1、2、7、8月旺季。5、6、10，12月平季，3、4、9、11月為淡季

　　租金物業(yè)費：10.4萬

　　人工：按照淡季8萬，平季9萬，旺季10萬來計算

　　電費：淡季1.5萬元，平季和旺季2萬元

　　廣告物料費：淡季為0.3萬元，平季和旺季為0.6萬元計算

　　綜合禮品成本率：一般淡季為20%，平季和旺季為15%，當然也不排除門店為了經(jīng)營需要調(diào)整成本率

　　稅金：6%，具體看企業(yè)會計做賬情況

　　其他：包括員工福利，技術(shù)配件更換等等，約每月0.3萬元

　　淡季營收：3-4-11-12月平均營收25萬，1-7-8月50萬旺季營收，5-6-12平均35萬營收，10月40萬營收。2月平均80萬營收，

　　3、4、11、12月平均成本為27萬，每月虧損2萬。利潤9.3萬。1、7、8月成本為33.8萬，5、6、12月成本為30.6萬，4.4萬利潤利潤為16.2萬。10月平均成本20.7萬，2月40.1萬成本，利潤為39.9萬。

　　全年營收為475萬，利潤為103萬。成本為372萬，不算攤銷利潤率為21.68%

　　根據(jù)店面裝修和機臺配置，一般較好的電玩城投資在300萬左右。按照5年攤銷，每年攤銷成本為60萬刨出攤銷部分，每年的凈利潤為43萬，凈利潤率為9.05%

　　要想成功經(jīng)營好一家電玩城，首先要了解行業(yè)現(xiàn)狀，然后針對目前的現(xiàn)狀需求，制定出合適的經(jīng)營策略，才能實現(xiàn)營收的快速增長。

　　目前國內(nèi)電玩城的消費人群覆蓋各個年齡層，主要以年輕人為主。在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，電玩城的機臺品類較少，大多為街機，因此顧客基本上都以男性為主。隨著電玩城的裝修服務不斷升級。機臺品類不斷豐富，到店內(nèi)消費的女性及情侶玩家也不斷增加，因此在很多城市，電玩城玩家的男女比例為5:5。

　　而電玩城現(xiàn)在主要面臨幾個方面的競爭。

　　1、首先是行業(yè)內(nèi)部的競爭。由于電玩城一般投資較大，對選址要求較高，所以有一定的入場門檻，在激烈的市場競爭中，很多規(guī)模較小、市場競爭力較弱的電玩城被迫退出市場。

　　2、接著是來自娛樂行業(yè)其他業(yè)態(tài)的競爭。從娛樂休閑的基本作用來看，電玩城可被網(wǎng)吧、手游、網(wǎng)游、KTV、影院等其他娛樂消費替代。

　　3、再者來自互聯(lián)網(wǎng)線上娛樂的競爭。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展，移動網(wǎng)絡普及率不斷提高，越來越多的年輕消費者被手機游戲、電腦網(wǎng)絡游戲所吸引，線下的電玩城因此面臨沖擊。

　　4、最后是手機電玩城的推出，一大部分玩家都進軍手機電玩城，隨地隨地的暢玩各大電玩城的游戲，不再像以前只能到電玩城才能玩。像四網(wǎng)通物聯(lián)卡可以把電玩城傳統(tǒng)設備移植到手機電玩城上，做到百分百反映原畫面，百分百保留其原核心算法，線上線下同步。玩家可以通過手機、電腦、平板隨時隨地在網(wǎng)上體驗電玩城的游戲設備。
 

　　1、選址

　　也就是地理位置的選擇,這里的要素比較多,一線,二線城市,樓層一到五樓,中心商業(yè)旺區(qū),大的居民住宅小區(qū)會所,城鄉(xiāng)結(jié)合部,各有不同的策略,對以后的營銷策劃都有很大的影響。選點的學問大了去了,我們這堂課來學習的朋友都已經(jīng)在游樂場開始工作了,所以選點不作為我們要講的主要內(nèi)容。

　　我們知道,很多的游藝城在選址的時候,考慮到租金等等因數(shù),商場給到四樓,五樓以上。這對我們活動的推廣是一個很大的考驗。我們都知道,我們在一樓邀請100個人到五樓來玩,一到2樓就損失掉10個百分點,到3樓又損失掉10個百分點,到4樓就又損失掉10個百分點,這樣到了五樓,能有60個人就不錯了。不象店鋪開在一樓,那么好做。所以,樓層越高,營銷人員的

　　工作越繁重,更何況有的店連個營銷人員都沒有,你想他的生意會去到哪個地步。

　　2、裝修裝扮

　　營造歡樂的氛圍。舒適的感覺。顏色要求以紅黃藍為主色調(diào)。目前大家對于裝修效果的重視都非常認真。一個客戶到游樂城來,第一印象給他是一個明亮,通透的感覺,還是一個壓抑,烏煙瘴氣的環(huán)境能不能留住客戶,留住什么客戶,這是裝修要考量的因素。

　　3、區(qū)域布局

　　一般分為:模擬游戲區(qū),嘉年華游戲區(qū),音樂游戲區(qū),禮品游戲區(qū),格斗游戲區(qū),成人游戲區(qū),攤位販賣,籃球舞臺區(qū)。 增加果飲時間,儲物柜,休息椅等。在這里我們?yōu)槭裁匆黾幼?凳子這些物品,我們做為管理人員,要從客戶進入我們場地考慮起,像客戶在玩籃球機的時候,背著個包,投球的時候就會拌打。影響客戶長時間投籃。一臺籃球機的成本1萬多,一次投一個幣,玩5分鐘,一小時最多12個幣,按一天營業(yè)10個小時計算,就120個幣,要回本最少都要100天,按50的上座率加上人工場地費用,最少都要12個月的回本期。我門去到各地的游樂城去考察,交流時遇到過這樣的一個例子,使我感受較深的一件事,比如:拍蚊子,套小牛這臺機,不放凳子一周營業(yè)額有1000個幣,許多店長認為很不錯了,但是,放一張圓登一周營業(yè)額達到5000枚幣,放一個長條登一周的營業(yè)額達到:18000枚幣這是我在北京“樂酷”看到的真實報表。不放登,小孩玩的時候,不停的彎腰,20次30次以后就非常累了,放個圓登,小孩就坐下玩,這樣投幣就快多了,但這臺機器的特點是要快速大量投幣才能獲得大獎,所以放長條登的時候,媽媽投幣,小孩拍打機器,營業(yè)額就成倍的提升。通過這樣的

　　例子提醒我們的管理人員,管理無止境,一山還有一山高。所以我們要經(jīng)常出來走走,到各地好的場所去交流,互相學習,這樣才能提高。

　　4、人員培訓

　　前期的培訓是重點。得罪客戶還是拉住客戶這個很重要。游樂成經(jīng)營的大忌:就是在無形中得罪客戶,而我們的管理人員還不知。所以人員的培訓是非常重要的。作為現(xiàn)場的服務人員,要做到客戶投訴到他這里,他就是主管,就是維修工,就是營銷人員,要幫客戶全面處理好問題。

　　我們在現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)現(xiàn)客戶投訴機臺卡幣的現(xiàn)象。這時如何處理就很關(guān)鍵,我們要求服務員即可陪付客人一枚幣,先玩其他機器,然后再處理維修有問題的機器。這樣客人的怨氣得到平息。等機器修好了再讓他來玩,這樣客人就有一種賺的感覺,下次還來這里玩,他會告訴他的朋友這里不會吃幣,來這里玩安全。這樣就是望里拉客的方法。另外一種處理的方法,讓客人等維修工來,等店長來賠付,這樣客人就會很不耐煩。就會告訴朋友這里很麻煩。不帶客人來,天長 日久,我們的客人就會越來越少。我們管理人員還不知道,就會走像死角。

　　5、管理人員的結(jié)構(gòu);

　　(4大:店長,財務,機修,營銷人員)

　　“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁。”就象一個完整的骨架,這個是不能倒的,一倒這個人就立不起來了。要嫫就是不完整的,有缺陷的。這也是一個團隊,要有好的領導,還要有好的輔助和配合,這幾個人卻一不可。就像一個好的球隊,新的教練他得有:戰(zhàn)術(shù)教練,體能教練,守門員教練,醫(yī)生等完整的團隊。才能保證打勝仗。

　　6、服務人員職責(備被工具的采購)

　　微笑服務的調(diào)動,工具袋配備的是否齊整。記錄本的記錄是否完整?，F(xiàn)場氣氛的調(diào)動,宣傳。干凈,衛(wèi)生。每天上班前的情緒的調(diào)動等等。

　　7、維修人員的職責:(好的機修人員的要求)

　　維修人員的層次的劃分。合格的機修是保證機臺的正常運行:好的機修是可以根據(jù)人流的大小,調(diào)整機臺的難易度,是機臺產(chǎn)生最大的效益;最好的是可以進行機臺的改裝,說明他對電路,開發(fā)都有鉆研。頂級的能夠配合店長搞營銷,他可以做到機修總監(jiān)。
 

　　1、營銷人員的職責（多渠道開拓市場）

　　營銷人員溝通的五個步驟，認識的方式方法。怎樣保證長期的互動，需要財務方面的支持。比如你要和電影院進行互動，那么你第一步要認識誰，由下向上，逐步認識經(jīng)理。最后的操作要和售票員建立關(guān)系，憑票提取獎勵等。

　　2、活動比賽的安排

　　一天之計在于晨，一年之機在于春，應該要未雨綢繆。

　　活動的組織，進行，結(jié)果的總結(jié)等。比賽進行完以后得到了什么樣的結(jié)果。發(fā)展了多少位會員，這是根本，等于你穩(wěn)定了多少消費者。

　　一個電玩城的經(jīng)營有它自身運行的規(guī)律，就像老百姓種莊稼的道理是一樣的，春天播種，夏天生長，秋天收割，冬天閉藏。明白了這個道理，就明白了電玩城它是一個服務行業(yè)，星期一到星期五，學生上學，家長工作，誰來玩。頂多是一些無業(yè)游民，沒有穩(wěn)定的收入來源，這樣電玩城的營收也不穩(wěn)定。所以，要吸引家庭消費，引導正常消費，才能長久生存。“人間正道是滄桑”“君子道長，小人道憂”，明白了以上這些話語的真正的含義，對你的人生理念，生活態(tài)度都會有莫大的好處。這樣，星期六和星期天，大的節(jié)假日的活動就成了重點 。老百姓辛苦了一個季度，就等秋天收割這幾天，如果這幾天抓住了，將麥子，稻谷，收到谷倉里，他心里就踏實了，一年都不用憂愁了。所以，電玩城的經(jīng)營一定要抓住五一、十一、春節(jié)、暑假這幾個大的節(jié)日，這幾個大的節(jié)日抓住了，一年的生意就有保障了。

　　3、廣告宣傳的制作（首先制作宣傳片）

　　這個是目前大部分場地沒有這方面的意識。從老板主管都要有制作宣傳片的意識。廣告片的時間一般控制在3分鐘左右為好。也可以選用橫幅、公交廣告這些成本不高，效果很好。各樓層的導引指示標記的張貼等。如何和相關(guān)的人員搞好關(guān)系等都需要溝通的技巧，以禮相待。
 

　　一、電玩城有什么優(yōu)勢

　　市場空白。近些年，隨著人們生活水平和消費能力的提升，以及生活壓力的加大，電玩城的消費需求也越拉越大。尤其是城市化進程的加快，使得電玩城成為兒童和青少年的主要娛樂場所，對電玩城市場增長有較大的推動作用。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)游戲的發(fā)展強占了部分電玩城市場，因此，近幾年電玩城市場規(guī)模增速相對較低。根據(jù)新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2017-2020年中國電玩城行業(yè)市場深度調(diào)研與市場趨勢預測》，2014年我國電玩城市場規(guī)模為33.23億元，到2016年增長至36.70億元。

　　二、開電玩城需要辦些什么證件呢

　　1、文化部門的文化市場管理所辦理娛樂場所許可證；

　　2、公安消防部門辦理消防許可證；

　　3、衛(wèi)生部門的防疫站辦理衛(wèi)生許可證；

　　4、公安治安部門辦理特種行業(yè)許可證；

　　5、工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照；

　　6、地稅部門辦理商業(yè)執(zhí)照經(jīng)營許可證；

　　7、稅務部門辦理稅務登記； 電玩城屬于娛樂場所，按照《娛樂場所管理條例》的規(guī)定，需要先到文體部門取得娛樂經(jīng)營許可證、消防部門取得消防意見書、衛(wèi)生部門取得公共場所衛(wèi)生許可證、環(huán)境保護部門取得環(huán)評報告后，再持上述手續(xù)到工商行政管理部門辦理營業(yè)執(zhí)照。

　　三、電玩城應該怎樣才更好的生存下去？

　　1、 品牌化、連鎖化經(jīng)營

　　在激烈的競爭環(huán)境下，有些電玩城尋求全新的經(jīng)營模式，走出了一條具有自身特色的發(fā)展道路。品牌化、連鎖化的電玩城具有較高的知名度和美譽度，擁有一批忠實消費群體。并且他們通過旗下眾多連鎖店之間的資源調(diào)配，達到強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的效果，從而實現(xiàn)成本最小化與利潤最大化，可持續(xù)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/div>