洗衣行業(yè)需求旺盛，投資價(jià)值不斷顯現(xiàn)，催生了大量創(chuàng)業(yè)者扎堆開店?，F(xiàn)在的干洗行業(yè)能夠最大程度上為消費(fèi)者服務(wù)，所以也能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)加盟者帶來更多的成功。康潔洗衣的出現(xiàn)，不僅為消費(fèi)者的生活帶來的改觀，也為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了快速簡便創(chuàng)業(yè)的可能，創(chuàng)收空間大大提升。那么30平米干洗店年收入多少錢?小編為您解密。

 

　　近年來干洗行業(yè)的市場空間逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)在傳統(tǒng)的洗衣行業(yè)逐漸是被干洗行業(yè)替代，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的洗衣行業(yè)已經(jīng)不能很好的滿足消費(fèi)者的需求，所以干洗行業(yè)出現(xiàn)之后增加了多種的服務(wù)來滿足消費(fèi)者，這樣一來干洗行業(yè)在市場上逐漸的發(fā)展起來，現(xiàn)在對(duì)于加盟商開干洗店主要是選擇品牌的干洗店，而且現(xiàn)在因?yàn)楹芏嗉用松潭际沁x擇品牌的干洗店來消費(fèi)，從而康潔品牌干洗店更加受歡迎。

 

 

 

　　1.30平米干洗店一年的利潤在10-20萬元左右

 

　　一般30平的干洗店屬于小型干洗店了，基本設(shè)備的配置也比較簡單，費(fèi)用大概在5-6萬?；旧掀胀ǖ南礈旆?wù)沒度什么操作難度，而洗滌一件衣物的平均成本很低，只要1元，知如果是普通面料的衣物按15-25來算，一天洗20件就是300-500元，一年的收入就是11-18萬。當(dāng)然這還沒有算比較復(fù)雜面料或是像羽絨服一樣大物件的衣物，可見開一家30平的屬洗衣店，年收入也是相當(dāng)可觀的。30平米的干洗店一般日常的開店成本包括房租，水電，洗衣原料，人工工資。除去這些，利潤還是很可觀的，如果做的好的話，一年的利潤在10-20萬元左右，如果跟酒店或婚慶商家合作，收入會(huì)更高。

 

　　2.30平米干洗店一年的利潤計(jì)算

 

　　一般30平的干洗店屬于小型干洗店了，基本設(shè)備的配置也比較簡單，費(fèi)用大概在5-6萬?；旧掀胀ǖ南礈旆?wù)沒度什么操作難度，而洗滌一件衣物的平均成本很低，只要1元，知如果是普通面料的衣物按15-25來算，一天洗20件就是300-500元，一年的收入就是11-18萬。當(dāng)然這還沒有算比較復(fù)雜面料或是像羽絨服一樣大物件的衣物，可見開一家30平的屬洗衣店，年收入也是相當(dāng)可觀的。30平米的干洗店一般日常的開店成本包括房租，水電，洗衣原料，人工工資。除去這些，利潤還是很可觀的，如果做的好的話，一年的利潤在20萬元左右，如果跟酒店或婚慶商家合作，收入會(huì)更高。

 

　　30平米干洗店屬于小型干洗店，針對(duì)的商圈戶數(shù)大約為1000戶，假設(shè)每戶2人，每人冬季有2件需要干洗的衣物，每件衣物清洗2次，以當(dāng)前冬季衣物平均洗滌價(jià)格20元來計(jì)算，僅冬季收入達(dá)16萬，其它季節(jié)的總體收入則為冬季的一半，約為8萬元，那么一家小型干洗店的年收入為24萬元。因?yàn)槠渲邪烁上丛O(shè)備的購買費(fèi)用，所以首先年就收回了小型干洗店投資成本了。而干洗店設(shè)備具有長久的使用價(jià)值，使用年限起碼在10年以上，因而第二年小型干洗店的毛利至少將達(dá)20萬元以上。

 

　　除去各項(xiàng)成本：

 

　　1.店面租金：小區(qū)內(nèi)知30平按3萬算;

 

　　2.員工工資:2個(gè)人，按年6萬;

 

　　3.洗滌成本：原料費(fèi)+水電費(fèi)+包裝費(fèi)道，這樣按1萬計(jì)。

 

　　4.這樣一年利潤在15-20萬左右。洗衣店凈利潤一般在80%以上!

 

　　從一個(gè)行業(yè)的利潤率來說，過去傳統(tǒng)的干洗店在80%左右，現(xiàn)在的干洗店因?yàn)榧藿恿硕嘣妮o助業(yè)務(wù)，更加智能化，淡旺季沒有這么明顯，再加上市場需求也是呈上升趨勢，所以經(jīng)營好的店面，可以達(dá)到80%左右。訂單量穩(wěn)定的話，年入幾十萬還是很有可能的。

 

 

 

　　掌握干洗店節(jié)省成本的技巧，開店更省錢，實(shí)際更賺錢：

 

　　第一，節(jié)約水電和材料，這個(gè)是比較基本的方法了，日預(yù)期常營業(yè)中減少不必要的支出，一年預(yù)期下來，也能省下一筆不少的錢財(cái)。

 

　　第二，合理投資，事先規(guī)劃自己的成本，確定自己開店的規(guī)模，就可減少干洗店的投資成本。

 

　　第三，合理人員配置，小型店可以自己一個(gè)人搞定，但是大型店和中型店對(duì)于人手的選擇上可以根據(jù)干洗店的盈利情況來決定。