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干洗店生意太難做怎么辦?肯定有原因
來源：http://m.wucuan.com? ? ? 時(shí)間:2020-06-22 09:21:46 ? ? ? ? 責(zé)任編輯: 康潔
一個(gè)行業(yè)是否賺不賺錢，只要大多人數(shù)認(rèn)可該行業(yè)的吸金能力，很快就會進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。干洗行業(yè)就是如此，但有句老話說得好，做生意有賺就有賠，所以無論行業(yè)前景有多么好，盲目去做的人失敗也是必然的?，F(xiàn)在市場上大家也看到了，不少干洗店關(guān)門，要知道干洗店完全不受電商沖擊，那么，干洗店生意太難做怎么辦?肯定有原因!
干洗店生意太難做的六大原因，盡量要避免
一：開店選址不正確
這是導(dǎo)致干洗店生意太難做的主要原因在選擇店址時(shí),必須了解店面口岸周圍的人口密度和年齡結(jié)構(gòu)等。選址應(yīng)該充分考慮便利性原則，即以一個(gè)或多個(gè)住宅小區(qū)為重心，根據(jù)街區(qū)和主干道的自然走向確定輻射范圍。
二：周圍環(huán)境競爭激烈
干洗店不像餐飲店那么剛需，不是每個(gè)人天天都拿衣服去干洗店，加上會員聚攏在某一家干洗店，又或者幾家店同時(shí)分散了客流量，收入太低無法維持干洗店日常開支。
三：開店投入成本太高
例如加盟費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、門面租金費(fèi)等。一家大型干洗店投資了幾十萬元，基本掏空了創(chuàng)業(yè)人的全部身家，一年賺的利潤僅夠勉強(qiáng)維持房租，入不熬出。
四：沒有創(chuàng)新的技術(shù)、設(shè)備、管理等方面
在店面、前臺收銀、工藝等方面持續(xù)傳統(tǒng)的工作方式，不能迎合新時(shí)期的青年需求，生意逐漸冷落最終關(guān)門。
五：加盟了一些不正規(guī)的品牌
他們的品牌沒有在商務(wù)部備案。這些企業(yè)的技術(shù)、商標(biāo)、效勞等沒有充足的保證。加盟商遭到欺騙的同時(shí)，相當(dāng)于欺騙干洗消費(fèi)者。水洗冒充干洗，這樣的干洗店不可能會持久，普通在一年左右的時(shí)間倒閉。
六：大多數(shù)老板做生意都是坐等顧客上門
再厲害一點(diǎn)無非是發(fā)發(fā)傳單、做做廣告，顯然不會有太好的效果。很多干洗店的經(jīng)營方式也是一樣的，每天只知道坐等生意，沒有任何更好的拓客渠道，導(dǎo)致生意非常的慘淡，堅(jiān)持不住只好關(guān)門了。
要想干洗店經(jīng)營火起來，第一洗衣技術(shù)學(xué)好;第二經(jīng)營能力強(qiáng)
一、高端衣服、奢侈品衣服，穿這種衣服的有錢人，往往不愿意拿到干洗店洗，怕洗了影響衣服壽命。自己又不敢在家洗。
其實(shí)，污垢在衣物上的時(shí)間長了，會影響其壽命。
衣服上的污垢成為微生物生長繁殖的場所，損壞衣服(毛料衣服被蟲蛀就是這個(gè)道理)，直接威脅人體的健康。
根據(jù)試驗(yàn)，一件衣服如不及時(shí)洗滌，在適當(dāng)?shù)臏囟认?，只?0天時(shí)間，織物的牢度就下降25-30%，如果及時(shí)清洗，僅下降2%左右，
經(jīng)營，其實(shí)也是教育顧客。就像我上面說得這樣給顧客傳遞價(jià)值，
二、經(jīng)營必須對你的顧客要透明化
對中高端顧客，怎么做到透明化?
答：要通過：微信社交即朋友圈、小程序、顧客微信群、當(dāng)?shù)匚⑿牌脚_、小區(qū)業(yè)主群;地推宣傳、同業(yè)合作、異業(yè)合作等方式，
努力把你的店、你的洗滌品質(zhì)、服務(wù)項(xiàng)目和你自己“賣”出去。
有些人在店里坐商“守株待兔”一天到晚看小視頻，還抱怨：生意不好。不研究總結(jié)技術(shù)不思考經(jīng)營模式細(xì)節(jié)。
三、如何打造出你店的信任感?
答：以臟羽絨服怎么個(gè)洗滌流程為例：按最先進(jìn)正規(guī)的洗法，臟羽絨服經(jīng)過了:排氣機(jī)、水洗機(jī)、烘干房、烘干機(jī)、熨燙機(jī)、包裝機(jī)。這些程序。
所以，這樣的洗衣品質(zhì)，比顧客的家用洗衣機(jī)，強(qiáng)3倍。
要把這些，想辦法讓顧客知道你的辛苦用心。
顧客才能理解洗衣店，理解價(jià)格
不是說，你把店面裝修的“高大上”了顧客就認(rèn)可你的
作為一個(gè)經(jīng)營者，你要把一件羽絨服的全部洗滌流程視頻，拍下來，經(jīng)常發(fā)到你的朋友圈和顧客群。
這個(gè)視頻做好了，就是最好的經(jīng)營模式。可以找人弄，一定要在你的店里拍，不能復(fù)制別人
這樣才能打造你的信任感。
